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这次的米家魔方转换器有两个版本，分别为一个带电源线的有线版和不带电源线的无线版，适用于不同环境使用。我们这次拿到的是有线版，有线版更适合在家庭、办公等环境使用，相比于普通插线板占用空间会更小也更整洁。无线版本更适合墙面插孔，比如说在家中或是酒店墙插较少的地方，可以通过米家魔方转换器来增加插孔以及USB充电接口，让多个设备可以同时用电不排队。

七、电信业务经营者应充分尊重用户自主选择权。在本企业同一本地网营业区（或业务区）内，电信业务经营者应保证具有同等交易条件的同类用户对资费方案具有同等的选择权利。除双方合同另有约定外，不得以任何形式强制或限制用户选择或更改任一在售的资费方案。

境外支付面临本土化挑战事实上，随着国内市场的逐渐饱和，中国支付企业纷纷出海寻求增长。其中，支付宝是海外推广度最高的一家。早在2007年，支付宝就开始布局海外，目前支付宝已在欧美、日韩、东南亚、中国港澳台等33个国家和地区接入了线下商户门店，范围涵盖餐饮、超市、百货、免税店等消费场景。

八、各省、自治区、直辖市通信管理局应按照上述要求，鼓励本辖区内电信业务经营者推出符合用户需求的资费方案，加强对资费公示情况等的监督检查，充分发挥社会监督作用，切实规范电信业务经营者资费营销行为，维护用户合法权益。特此通知。工业和信息化部2018年8月23日

这位中国游泳队队长在此次发布会上自信地说道，在东京奥运周期他依然是泳坛王者。“里约奥运我说过一句话，I am the king ，相信大家都还没有忘记。东京奥运，我要说的依然还是这句：I am the king！”他也给出了自己接下来的目标——“要做中国第一个连续四次参加奥运会并连续三届夺金的游泳运动员。”

第三，慧通的改革很成功，把很多边缘服务社会化，精简非核心队伍，鼓励“民兵”的积极性，让千军万马共同作战，创造了共同作战的低成本、高效率模式。比如，大量碎片化服务由“民兵”担任，活泼了服务的内容与方式，扩大了服务的对象，已取得了好成果。对松山湖尚有环境困难而未达经营效果的，给予善意的帮助。国际会议中心去巴展作战的都是骨干精兵，一部分辅助工作可以由“民兵”组成出国参与。“民兵”是指私有化门店的服务员，平时通过各种考核成为我们的预备兵源，在公司需要的时候，换一身衣服，就跟着国际会议中心的服务专家去前线作战。这些民兵不是我们公司的编制，不涉及高工资、股票……一系列待遇问题，他们有机会出国也很开心。你们看，美国航母靠岸的时候，下来的人员穿着五花八门，作战部队是军人，但是厨师、服务员岗位不需要军人。这样军队编制就压缩下来了。